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A Mind Game of Change 變革心理戰

為什麼人會抗拒改變人而又因為什麼而改變

變革管理課程

關於課程:

要有效地領導變革,你必須首先了解人們在變革中的反應。根據我們以前在流程改造和改革諮詢方面的經驗,這個項目將幫助你了解人們在變革中的心理,以及我們如何用策略來解決他們在變革過程中的真正需求。
課程解決的培訓需求:
  • 公司正遭遇內部或外部變化
  • 團隊需要採用新的工作方式
  • 員工的職責經常需要發起或執行變革
  • 員工不願意進行變化
  • 發現員工對變化的反應是消極的
課堂流程: 第一部分:人們是否害怕變化
  • 通過體驗活動「Rope off」,體驗人們對變革的心態
  • 展示企業內部變革的真實面貌
第二部分:人們在變革中的反應
  • 識別人們在變革過程中的情緒和動機
  • 學習整個變革過程中的3個關鍵
第三部分:如何溝通變革
  • 學習什麼時候是提出變革的最佳時機
  • 為你團隊中的不同員工排列變革的優先次序
第四部分:應用變革
  • 學習如何在企業變革中管理當中的阻力
  • 在你目前的情況下應用變革

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