房地產公司：提高影響力，高效完成工作

行業性質 一間國內著名的房地產公司，他們在全國有多個自營的設計院，負責旗下各個房產項目的設計工作。

面臨挑戰 目前的設計人員都有著很細的專業區分，他們精通本身的專業領域，對其他模塊的設計工作和對房產開發前段的相關方了解較為片面。平時的工作習慣了實事求是的方式，缺乏對項目中眾多相關方及其需求進行有效識別和靈活地影響的意識和技巧。而新的架構調整後，需要他們不僅僅懂得畫圖，還需要影響眾多的相關人員，來高效完成項目設計。

干預 ROCK調研了設計負責人的工作場景和流程，專門定制了兩天的課程；通過課前預習和測試、上課、課後考試、答辯的方式完成學習和考核；課程中運用了性格測試和社會心理學理論工具，帶領大家一步一步剖析自己、他人和團隊，掌握影響項目團隊各個相關方的思維和方法；後續持續地項目和答疑，解決應用當中遇到的問題。

成果完成三期的認證培訓和考核，認證了三批超過120位項目設計負責人。提升了這些項目設計負責人對項目相關方及其需求的識別、理解和影響。