房地产公司：提高影响力，高效完成工作

行业性质 一间国内著名的房地产公司，他们在全国有多个自营的设计院，负责旗下各个房产项目的设计工作。

面临挑战 目前的设计人员都有著很细的专业区分，他们精通本身的专业领域，对其他模块的设计工作和对房产开发前段的相关方了解较为片面。平时的工作习惯了实事求是的方式，缺乏对项目中众多相关方及其需求进行有效识别和灵活地影响的意识和技巧。而新的架构调整后，需要他们不仅仅懂得画图，还需要影响众多的相关人员，来高效完成项目设计。

干预 ROCK调研了设计负责人的工作场景和流程，专门定制了两天的课程；通过课前预习和测试、上课、课后考试、答辩的方式完成学习和考核；课程中运用了性格测试和社会心理学理论工具，带领大家一步一步剖析自己、他人和团队，掌握影响项目团队各个相关方的思维和方法；后续持续地项目和答疑，解决应用当中遇到的问题。

成果完成三期的认证培训和考核，认证了三批超过120位项目设计负责人。提升了这些项目设计负责人对项目相关方及其需求的识别、理解和影响。