不經不覺，疫症已經與我們為伴大半年了，各行各業都受到重創，很多機構也得要開源節流及重新部署。正如上回我也有題及到，我們也趁這段時間，裝修我們的新辦公室，為同事準備一個更舒適、更chill 的工作環境。

要知道這疫症非會在短時間內解決，很多人在這段期間不知不覺承受了很大的壓力，除了要保持身體健康、不受病毒感染之外，又要保住自己的飯碗；因此，心理負擔就越來越大。要做到「疫」境自強，能仍然保持住Authentic Happiness (Dr Martin Seligman) , 我們就要夠Visionary （有遠見的）and Vulnerable but tough enough for adversity （夠柔韌性）。

疫情很容易使人產生負面情緒，很容易變得消極、被動，然後就淪為有心無力、見步行步。我們在這段時期，不斷提醒自己要更有遠見、加強部署、拓展業務、增聘人手，期望在疫情之後非但不會裹足不前，而是能更上一層樓。但疫情又真實地影響著培訓的運作及營利，所以，我們必需保持柔靱性及彈性，從缐下教授走到缐上，從課堂上走到螢幕上，才能在「疫」風中屹立不倒。

疫情中接著有很多企業出現盈警、虧損、甚至倒閉，有一些甚至是極具規模的機構。我們體會到：單單有遠見會使你很快遍體鱗傷；相反，徒有柔韌性，就會什麼目標也達不到。所以，企業若想要站隱陣腳，必須要兩者皆備，而且要取其最好的平衡，才能笑看風雲。常言道火煉之後，就知道誰是草木禾楷、誰是黃金階梯，遇「逆」變強、越「疫」越精彩。

作為培訓導師，平日教導學員怎樣去創新求變，怎樣解決難題、怎樣逆境自強⋯⋯今天也是我們把所確信的理論，實踐在生話中，切切實實體會道理背後的真偽，也體驗到當中的心路歷程。日後，更多例子、點滳和感受和身邊的人分享，使我們更有生命力，亦更具影響力。我們身邊的人，包括我們的學員、客戶及戰友，都不會只聽我們口中所高談闊論的、自誇自己有多正能量、有多tough 、多agile、多visionary ，他們觀乎我們面對疫症時的反應，便真知道我們的真身！

疫症以來，敝機構堅持三不：不裁員、不減薪、不放無薪假⋯⋯⋯⋯不是要表達自己有多「型」（雖然「型」也是我們核心價值），而是要想身體力行地表達什麼才是重視人才？什麼才是正面心理學 ?什麼才是辦法總比困難多？什麼才是進攻才是最好的防守？什麼才可以Rock the whole industry!

過去幾個月，我們深深體會什麼叫「知易行難」！更明白堅持的代價！但我們深信想要超凡，首先自己肯脫離平凡！離開與平凡為伍的舒適！

我和每一個香港人也知道什麼「抗疫疲勞」，這大半年所走的路非筆墨所能形容，但我知道爆炸式增長前都必經過撕裂、拆毀及重塑！Kites rise highest against the wind, not with it (Sir Winston Churchill)

我覺得做生意的最大福氣和得著，不單只是和一群志同道合的伙伴生死與共、禍福同享；彼此都持守着growth mindset ，不斷追求成長、突破、蛻變⋯⋯這比任何工作已經完美到不得了！但對我而言，透過「疫」境，更清楚自己的強項及限制，也更掌握為何要經營生意，什麼才是真正的生意，要透過做生意更能掌握生命的意義！

人生苦短，要做一些事，叫我怎樣也不會後悔的，我找不到比做現在的事更真、更善、更美，所以我仍然樂在其中！

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