Power Inside Out 激发驱动力
探寻并实践个人的内在动力
驱动力及赋权课程
关于课程：
课程将展示激励和授权的重要性，你将学习赋予自我和他人权力的实用技术，以及如何在工作场所应用这些技巧。
课程解决的培训需求：
- 领袖在激励员工时遇到困难
- 同事容易感到缺乏动力
- 同事不知道如何赋予自己权力
- 领袖不了解如何正确地赋予员工权力
课堂流程：
第一部分：什么是激励？
- 显示激励和赋权的重要性
- 介绍如何员工在工作中逐渐赋权的过程
- 学习赋权的3个步骤
- 透过「Train-Driver Dilemma」的激励活动，发现你自己的动力因素
- 使用心理学的观点来了解你如何被激励
- 理解谁应该被授权
- 识别你和你的员工的激励因素
- 尝试将激励因素与委派的任务联系起来，以推动员工的积极性
