在整個企業大環境中，使用數字化作為控製成本的工具是大趨勢。然而，我們認為數字化更應該是一種有助於項目執行和商業決策的態度。在VUCA的世界裏，企業應該根據客戶的需求進行相應調整，為他們提供線上和線下的體驗，從而讓他們隨時隨地享受客戶服務。要實現這個目標，企業員工必須積極地面對變化，具備良好的成長觀念、敏捷的學習能力和同事間良好的溝通和協作能力。

因此，我們結合VR技術和傳統的課堂學習，定製了一系列的解決方案以滿足客戶的需求。在課堂學習後，學員需要在VR的沈浸式環境中展示他們所學到的知識，將已學的模糊概念知識可視化。在VR的培訓課程中，學員需要通過與他人的合作和交流來解決不同的問題。這個訓練方法能夠讓學員有沈浸式體驗和多感官刺激，這有助於增強他們對學習內容的印象和記憶。

VR幫助培養員工應變能力

為了適應當前的VUCA大環境，許多企業在全球範圍內進行策略性重組。企業架構重組有助於改善現有的業務流程、提高生產效率與市場競爭力，然而重組過程也會為員工帶來不安全感。我們為客戶定製化設計了為期一天的培訓，將VR技術與團隊培訓相結合。在培訓中，我們從戰略的層面引導學員思考如何設計、推動和執行企業重組流程，並通過活動來培訓整個團隊在面對變革時的應變能力。