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JIT: Just-In-Time Coaching 實時教練法

只需要十分鐘,就能帶來行為改變的新式教練方法

教練培訓課程

關於課程:

教練 (Coaching) 在香港已不再是一個新的話題。毫無疑問,它是一個比傳統指令式管理更有效的工具。然而,傳統的教練方法需要時間,而且在香港急促的工作環境中很難使用。 為了解決這個問題,我們設計了10分鐘JIT實時教練法 (Just-in-Time Coaching) –一種新的培訓方法,使領䄂能在短短10分鐘內,利用教練法技巧管理他們的同事。作為我們的獲獎項目,它已被不同行業的客戶採用,包括知名奢侈品牌、零售業和金融業等。
課程解決的培訓需求:
  • 領䄂在管理時較為指導式
  • 領䄂沒有足夠的時間來進行一對一教練
  • 領䄂不了解如何在保持良好關係的同時管理績效
  • 個人貢獻者被提升為新領導者
課堂流程: 第一部分:為什麼需要「教練」
  • 通過體驗活動「The 7 Pieces」發現自己管理他人時的謬誤
  • 學習什麼是教練和為什麼需要教練
第二部分:管理與教練
  • 區分兩種方法之間的主要區別
  • 根據同事的發展階段,知道何時是使用教練法的最佳時機
第三部分:JIT實時教練法的OSCAR模型
  • 學習開展JIT實時教練法的5個步驟
  • 了解如何在教練過程中有效地運用開放式和封閉式問題
第四部分:案例鑽研
  • 在具有挑戰性的真實案例中演練JIT實時教練法
  • 培訓師對練習給予反饋和即時演示

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