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Power Inside Out 激發驅動力

探尋並實踐個人的內在動力

驅動力及賦權課程

關於課程:

課程將展示激勵和授權的重要性,你將學習賦予自我和他人權力的實用技術,以及如何在工作場所應用這些技巧。
課程解決的培訓需求:
  • 領袖在激勵員工時遇到困難
  • 同事容易感到缺乏動力
  • 同事不知道如何賦予自己權力
  • 領袖不了解如何正確地賦予員工權力
課堂流程: 第一部分:什麼是激勵?
  • 顯示激勵和賦權的重要性
  • 介紹如何員工在工作中逐漸賦權的過程
第二部分:介紹賦權的步驟
  • 學習賦權的3個步驟
第三部分:來自激勵者的力量
  • 透過「Train-Driver Dilemma」的激勵活動,發現你自己的動力因素
  • 使用心理學的觀點來了解你如何被激勵
第四部分:激勵應用
  • 理解誰應該被授權
  • 識別你和你的員工的激勵因素
  • 嘗試將激勵因素與委派的任務聯繫起來,以推動員工的積極性

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