Ask For More 面 試 設 計
構建最佳的面試,做出最合適的招聘決定
面試技巧課程
關於課程:
僱用合適的人對公司的成功有直接的關係,然而,即使部門經理擁有足夠的職位知識,這並不意味著他們總是知道如何找到合適的人。我們的計劃可以幫助你建立一個屬於貴公司的招聘程序,以選擇最好的候選人。
課程解決的培訓需求:
- 部門經理在面試過程中遇到困難,無法提出合適的問題
- 部門經理在面試過程中對候選人產生負面標籤印象
- 部門經理不知道如何使面試變得有條理
- 部門經理對如何根據能力選擇人才沒有概念
課堂流程:
第一部分:檢查能力的PECK方法
- 通過 「一真一假」的面試活動,了解正確面試的關鍵
- 學習什麼是PECK和如何用它來檢查候選人的能力
第二部分:面試前準備
- 學習清晰指出招聘職位所需的能力
- 為評估關鍵能力設置一致的問題
第三部分:面試中的對話
- 提問技巧:通過“角色扮演”學習正確發問具體問題和了解行為結果
- 如何以適當的方式驗證所需的能力
第四部分:面試結束時的工作
- 如何在面試結束時為公司建立領導品牌
- 提供關於如何進行面試的案例練習