在整个企业大环境中，使用数字化作为控制成本的工具是大趋势。然而，我们认为数字化更应该是一种有助于项目执行和商业决策的态度。在VUCA的世界里，企业应该根据客户的需求进行相应调整，为他们提供线上和线下的体验，从而让他们随时随地享受客户服务。要实现这个目标，企业员工必须积极地面对变化，具备良好的成长观念、敏捷的学习能力和同事间良好的沟通和协作能力。

因此，我们结合VR技术和传统的课堂学习，定制了一系列的解决方案以满足客户的需求。在课堂学习后，学员需要在VR的沉浸式环境中展示他们所学到的知识，将已学的模糊概念知识可视化。在VR的培训课程中，学员需要通过与他人的合作和交流来解决不同的问题。这个训练方法能够让学员有沉浸式体验和多感官刺激，这有助于增强他们对学习内容的印象和记忆。

VR帮助培养员工应变能力

为了适应当前的VUCA大环境，许多企业在全球范围内进行策略性重组。企业架构重组有助于改善现有的业务流程、提高生产效率与市场竞争力，然而重组过程也会为员工带来不安全感。我们为客户定制化设计了为期一天的培训，将VR技术与团队培训相结合。在培训中，我们从战略的层面引导学员思考如何设计、推动和执行企业重组流程，并通过活动来培训整个团队在面对变革时的应变能力。