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心理学 X 企业管理

我们致力将心理学与人才发展经验揉合,设计出专属您的培训方案

研石团队

我们的工业及组织心理学家团队均拥有超过10年不同行业的管理及咨询经验

我们的课程

超过50款课程,预求照顾全方位的人才发展需要

我们的服务

我们提供不同的学习和发展服务以满足你的需求

其他学习品牌

不同学习需要,多元化解决方案

关于 研石

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研石之道

研石之道

研石方法

研石方法

研石精造

研石精造

为什么我们与别不同?

关于研石
研石将已被验证的心理学理论落实到应用中
关于LOOOK
点撃了解更多我们的业务
我们的里程碑
点撃了解更多我们过去几年的经历

课程

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  • 1. 领导管理
  • 2. 销售及服务
  • 3. 个人效能
  • 4. 沟通培训
  • 5. 团队建立
  • 6. 咨询服务
  • 7. 其他

Dream City 梦想之城

5. 团队建立

Empire 2.0 商 业 大 亨 2.0

1. 领导管理 5. 团队建立

All In One 全 员 出 动

5. 团队建立

JIT: Just-In-Time Coaching 实 时 教 练 法

1. 领导管理 2. 销售及服务 3. 个人效能 4. 沟通培训

Micro Expression Licensed Program 微 表 情 国 际 执 行 师

1. 领导管理 2. 销售及服务 4. 沟通培训

Decoding of Personality 性 格 解 密

1. 领导管理 2. 销售及服务 4. 沟通培训

Power Inside Out 激 发 驱 动 力

1. 领导管理 2. 销售及服务 4. 沟通培训

A Mind Game of Change 变 革 心 理 战

1. 领导管理 3. 个人效能 4. 沟通培训

Train-the-Trainer 调 教 你 培 训 师

1. 领导管理 7. 其他

MotiVRanger 动 力 特 工

1. 领导管理 5. 团队建立

Power Run 能 源 竞 赛

5. 团队建立

Rules of Influences 影 响 力 法 则

1. 领导管理 2. 销售及服务 4. 沟通培训

360 Leader 360 领 导 力

1. 领导管理

Who’s the Master? 情 绪 管 你?

1. 领导管理 3. 个人效能 4. 沟通培训

Tug of War 谈 判 拉 锯 战

2. 销售及服务 4. 沟通培训

Groundbreaking Problem Solving 创 意 解 难

1. 领导管理 2. 销售及服务 3. 个人效能 4. 沟通培训

Mindset First 心 态 先 行

1. 领导管理 4. 沟通培训

Buyology 营 销 心 经

2. 销售及服务

Think Big 宏 观 策 略

1. 领导管理

No More Boxing 不 再 搏 击

1. 领导管理 2. 销售及服务

我们 的服务

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我们提供多元化的学习和发展服务以满足你的需求。

领导力和团队培训工作坊

研石将已被验证的心理学理论落实到应用中

领导力和团队培训工作坊

研石将已被验证的心理学理论落实到应用中

人才发展项目

研石项目混合多种方法培养人才

人才发展项目

研石项目混合多种方法培养人才

认证培训师培训计划

研石为大众提供业界最高水平的认证项目

认证培训师培训计划

研石为大众提供业界最高水平的认证项目

胜任力模型和课程建构

研石运用科学的方法对胜任力模型和课程框架进行研究和建构

胜任力模型和课程建构

研石运用科学的方法对胜任力模型和课程框架进行研究和建构

行政与业绩指导

针对人事、绩效,研石教练均有丰富的亲身指导经验

行政与业绩指导

针对人事、绩效,研石教练均有丰富的亲身指导经验

心理测量与评估

研石业务覆盖人才发展各方面的心理测量与评估

心理测量与评估

研石业务覆盖人才发展各方面的心理测量与评估

成功 案例

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为何选择研石

从2011年8月成立开始,我们服务超过200间本地及跨国机构

200

我们每年设计及推行超过250种不同的计划和训练

250

超过90%客户重覆光顾或为我们转介生意

90

每年学员

6250

研石 客戶

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ROCK研石与客户的长期合作关系是其员工成功发展的关键。 我们感激客户的信任。 超过90%的客户与我们进行后续合作。

客戶 评价

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来了解我们的客户如何形容和评价研石。

研石 团队

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每位研石隽才顾问,均拥有超过10年不同行业的管理及谘询经验。 每年为不同的客户提供共250天的人才发展项目,激励了来自各行各业的5000名营员。

我们 的博客

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E-Book

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置身于这大变革时代,企业也应当适应大环境做出变革。那么当变革来临,作为企业员工要掌握什么技能来提升自己的核心价值?作为企业领导者又如何采用合理策略来引领变革呢?本书将会是你在变革管理的实用宝典。

联络 我们

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