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360 Leader 360 领导力

对领导力有一个全面的了解,并学习如何成为一个具备全方位能力的领导者

全方位领导力课程

关于课程:

这个课程将教你如何提升管理效能。经理们可以学习如何在不同的发展阶段和从他们的角度来更有效管理同事。它可以训练你成为一个更好的领导者,提高你的团队表现。
课程解决的培训需求:
  • 领䄂学习区分处于不同发展阶段的同事
  • 领䄂希望获得建立信任关系的技巧
  • 新晋升的管理人员希望学习如何管理好自己的工作
  • 希望从管理者转变为领导者的人
课堂流程: 第一部分:信任为领导力的基础
  • 通过活动「扑克列阵」,体验披露自我如何能使团队变有效率
  • 学习建立信任的技巧
第二部分:了解同事发展阶段(Know your colleagues through their development stage)
  • 运用「Passion vs Competence matrix」来识别你的同事的发展阶段
  • 了解管理与领导的分别
  • 学习如何运用这些技巧来与高绩效和低绩效的人共事
第三部分:从了解想法管理关系
  • 进行「最好的卖家」和「8+vs.7+1-」两个心理学实验,学习如何欣赏你的员工
第四部分:3S目标管理绩效
  • 学习3S:实质、标准和样本
  • 将高层次的职业目标转化为3S目标

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