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【如何有效激励年轻新世代⁉】

2019-04-03
#管理 就是 #透过其他人的力量🙌,#完成自己的目标🤝,达至 #倍增自己的时间⏱。但实际上又有几多管理者能有效激励他人,#使对方心甘情愿为你效劳?笔者见到很多作为上司的,不敌下属的「黑脸」、「违旨」、「抗命」,最后竟选择了息事宁人,独守空围完成任务……☹

💰💰俗语有云:「#有钱使得鬼推磨」,究竟这句说话是否太失实、太理想化,还是已经过时?如果真的是这么简单,以上的悲剧就不会在我们身边常常发生。

#方面儿在毕业后人浮于事,虽有崇高清雅的志向,但也非常贴地的#为口奔驰,完全附合马斯洛的需求层次理论:由于毕业后要养家及交还政府贷款,完全附合「 #有钱使我做到傻」的原则;然后追求「上车」(投资物业),再谈情说爱,一步一步应验了需求层次。在那段时间,本人不需外力,单单逗留在同一需求层次太久而衍生的不安全感,已足以使自己发奋图强;若上司更巧妙地以下一个需求层次加以利诱,小弟简直会赴汤蹈火, #终生不迟……到。 🏃🏃🏃

不过,#今时今日做管理,很不容易能做到上述的效果。原因是 #新世代的年轻人,他们对金钱引诱已经有抗体,那种佛系的情操令人儆仰,正所谓人到无求品自高,上司无论威逼,还是利诱,也好像隔靴搔痒。 👢

🐟🐟激励他人若以钩鱼作为类比,无论你的技巧有多高,鱼饵都是非常关键的,除非你自问是再世姜太公。纵使你是一个草莓控,我们都会选择用虫儿、小鱼或小虾作铒,而不是用草莓。如果要吸引对方放下原本的选择,被诱使依你的意愿而行,激励的条件及因素是非常重要的。在这方面,「将心比己」可能是「死路一条」,因为这样就等于用草莓去作鱼饵。 🎣

🤔🤔什么才是#新世代的「饵」,他们对于马斯洛的首三个基本需求,已经非常「佛系」,比较强烈的追求,可以说是#自我认同(Esteem),他们希望在自己工作上#有进步(Progress),感觉自己工作的#自主空间(Autonomy) 延伸,让他有#成就感(Feel Accomplished)。所以,透过 #Coaching (教练法)使同事自己想出解决方案,让他们的高见实践出来。另外,把多个简单任务包装成一个项目(Project),有需要时才给予Just-In-Time #即时的Coaching, 让他们感到自主,了解自己的进步,这样才可以使同事如鱼得水。 🐟

#若有任何职场上的疑难欢迎Whatsapp方面儿 9169-4738
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