fbpx
2020-06-04

人生在世,你可能擁有百般武藝、才高八斗、學富五車、滿腹經綸、才華橫溢、出類拔萃、能言善辯、入水能游、出水能跳,如果你不能和人建立信任,一切都不過是追風、是捕風。信任遠比能力更重要,信任是所有事情的基礎,沒有信任,能力越高,或者你做得越好,離開死期也越近。正如以下我們非常熟悉的說話: 「商人之間有信任, 才能合作,探索商機。 朋友之間有信任, 才能來往,互相靠近。 戀人之間有信任, 才能相守,共渡此生。」 信任到底是什麼?它絶對不是約束,不是單靠你有多努力去爭取,更不需要約法三章,而是你為對方做的每一件事背後正面出發點的累積,就好像管理大師Stephen Covey 所說的情感帳戶一樣,關係的建立,就好像和對方有一個戶口,無論是家人、朋友、同事、同學、生意合伙人、政府、鄰居⋯⋯若果只是一方澆灌,另一方不斷索取,重複做出破壞性的動作,情感帳戶就會透支,直至情感怠盡,緣份亦都會盡。 最令人費解的,帳戶的結餘,不是真實地你為這情感帳戶做了什麼、沒有做什麼?而是完全在乎對方的看法(perception) ,對方對你有基本的信任,你所做的一切也是建立;相反,你就越做越錯,甚至不做也是錯。所以,論到信任這回事,是貧者越貧,富者越富。 信任是承諾兌現的概率,賽馬有概率,依照過往賽果,推論將來結果的機率。你有沒有碰過總是不守時、不守承諾的人?他們說要打電話給你,卻沒有打來?他們答應在什麼時間給你完成什麼任務,結果忘記得一乾二淨,正所謂:信你一成,雙目失明;信你兩成,無期徒刑;信你三成,脈搏都停;信你四成,智商變零⋯⋯ 「懷疑」其實是保護自己的最佳機制,防止對方不兌現自己的承諾時,不會讓自己陷入深淵:不信任,就不傷害。但他們忘記了,原來信任的建立就好像一面鏡子,你穿了保護自己的盔甲,然後極力地說服對方放下屠刀,你不是少看對方的智商,就必定高估了你自己的能力,結果雙方面都徒勞無功。 信任是比我們想像中的更脆弱,對方可能未能兌現一個承諾,或做了一些直接衝擊你的核心價值觀的事情,我們內在的保護機制便會起動,然後無限上綱,不斷發酵,直至向對方投下不信任一票,減低自己受傷害的風險。 最吊詭的是,我們想保護自己,所以在信任中加上懷疑,減低被出賣的風險及損失,但懷疑生恐懼,叫我們雖然站在最安全的地方,也覺得有如站在危牆,索性不冒險,把所有信任都閹割。以為自己因此不再受傷害,但其實自己卻沒有活過。 小時候聽過一個故事:有一位國王非常信任一位大臣,而大臣又非常之有能力;結果,這個國王便把國家交給了大臣管治,而大臣亦把國家治理得非常好。正處於欣欣向榮之際,怎料人民對大臣的讚美,在君主心中解讀為功高蓋主,自此,國王開始不信任大臣,國家一切大小事也繞過大臣,甚至將他投閑置散,於是,大臣就離開了國家。沒有了賢臣的輔助,國家就越來越亂,最後也就滅亡了。 你為了彼此之間的信任,又願意承擔過幾多風險,富貴險中求,信任更是遇經歷、受傷害、有傷痕才能茁壯地成長。方面兒曾經又聽過一個故事,有一個小朋友非常喜歡收集閃咭,一天他的至好朋友到他家去玩,這個朋友對他的閃咭也愛不釋手,等朋友離開的時候,他簡單點算後發現自己少了幾張閃咭,他心中有數是好朋友抵抗不了誘惑,把它們拿走了。於是他立刻追出去,把自己所有的閃咭都借給好朋友回家好好看個夠。過了幾天,這位好朋友把所有閃咭都還給了他,一張都沒有少。那個好朋友還在閃咭裡夾了一張小紙條:謝謝你的信任和寬容。 ———————————————- #若有任何職場上的疑難歡迎Whatsapp方面兒 9169-4738。 #信任 #LoooKLearningBrand #方面兒職場專欄

2020-05-27

呢排好多人話要適應疫情後嘅新常態,對於我哋呢啲父母們嚟講,究竟咩係新常態?喺我嘅觀察同親身經驗,總括嚟講有以下幾點: 1. 激活創意 史無前例嘅幾個月嘅停課,大人喊苦,小朋友覺得悶。好多父母都費盡心思,各出奇招,絞盡腦汁,諗啲有益身心嘅活動:焗蛋糕、做手工、填色遊戲、家中運動、自製玩具⋯甚至,自己剪髮、做facial等等。 2. 電子化 今次疫情令好多家長對小朋友用電子產品嘅防線極速下降,之前死都唔肯俾小朋友看YouTube 短片或者打遊戲機嘅家長,呢幾個月都失手。有朋友仲需要專登買一部平板電腦俾個小朋友用,因為原因係老師需要佢每日自己上網上堂做功課,當大人又要WFH同埋煲劇嗰陣,家中每人有部device方便好多,甚至要加大埋個Wi-Fi添。 3. 宅在家取代外出 我哋開始習慣,好多活動原來喺屋企都可以做到,例如上班、上堂、同朋友聚會、睇音樂劇、欣賞芭蕾舞、聽演唱會,甚至睇醫生⋯⋯我哋對外出嘅意欲愈來愈低。 4.加強清潔衛生 好多人家中多咗好多清潔嘅流程,由入門口一刻開始,已經有一連串嘅消毒嘅過程,並會買埋好多平時唔會用嘅清潔消毒用品,相信呢個將會成為一個日常習慣。 疫情後,好多事情都變得不一樣,就讓我哋擁抱新常態! HR Siri ???????????? ?HR Siri希望成為您的虛擬助理,一起面對生活中的種種挑戰。? ?如果大家在職場或家庭遇到甚麼趣事或煩惱,都可以告訴HR Siri。 ?歡迎在?下面留言,或者WhatsApp 9169-4738,一起分享您的喜與樂! #LoooKLearningBrand #HR Siri #WorkingMumColumn

2020-05-25

VR (Virtual Reality,即虛擬實境) 最常見的領域是遊戲,也是目前發展最蓬勃的領域,因為遊戲的發展一直不斷追求更高的體驗和感受,遊戲及娛樂更是新技術誕生的最佳平台,滿足人們最基本的欲望──真實感。不論賽車競賽,或是戰爭題材,甚至科幻體驗(eg.太空),遊戲世界一直追求的正是讓玩家親身感受未知世界的「真實感」,讓玩家置身其中樂而忘返正是一個成功遊戲的關鍵 (當然出色的內容設計亦不可或缺)。VR 遊戲發展出三個關鍵技術,一是屏幕技術,二是定位技術,三是虛擬世界的內容設計。 第一,屏幕技術。要做到虛擬現實,最關鍵的是透過視覺創造出沉浸感,人的眼睛對畫面流暢度非常敏感,所以對於屏幕的刷新率有非常高的要求,要有穩定的刷新率畫面才不會讓使用過程感到不適或暈眩。再者,佩戴 VR 眼鏡時,鏡片與眼睛只有約 1cm 的距離,所以對於屏幕的質量要求很高,質量低的片段會出現明顯“起格”的效果。 第二,定位技術。在虛擬世界走動或移動物件,需要通過定位技術獲取你的視角及控制器的相對位置,並傳送數據到虛擬世界中,使現實與虛擬世界同步。精確的定位技術應用,可大大提升沉浸感。 第三,內容設計。遊戲可以設計具有衝擊力的畫面,加上音效,再配合 VR 技術的應用,便能創造出震撼刺激的體驗,最能帶出這種有衝擊畫面的遊戲例子,便是 VR 過山車遊戲和 VR 恐怖遊戲。除了視覺沉浸感,互動性是 VR 遊戲的重要一環,在虛擬世界中加入物件的操作互動及物理的效果。例如,可以拾起虛擬世界的物件並扔出去,或者在虛擬世界手持的物品與場景物品有觸踫的效果。當然,不同的需求要有不同的內容配合,遊戲類需要衝擊性,體驗類需要真實感,培訓類需要針對專項評核,每種內容需求都要專人設計才可達至最佳效果。 除了遊戲的發展越趨成熟,VR 的應用技術發展更在不同行業中扮演重要的角色。VR 的發展迅速地發展於各種行業的技術訓練,VR 的應用特別適合需要代入感、臨場感的培訓,包括飛行、特種部隊巷戰、外科手術等。VR 也很適合需要真人視角的應用,例如幫助建築師與室內設計師預視建築。 VR 正在以出人意料的速度影響著人們的生產、生活。應用思維上已有很大突破,邁向全感官的體驗,不再局限於視覺感官。就在歐洲最大型的 VR 應用展會,可見業界的發展已超越了視覺感觀,例如可模擬熱風、氣味、濕度等環境因子的 VR 虛擬艙,以及可模擬雨滴落在身上、爆炸震動的體感背心,擬真度皆非常驚人。再者,展覽內的遊戲內容明顯減少,而應用層面的展示則大放異彩,在醫療、訓練、藝術等。 有專家預測,VR 技術很有潛力發展為未來面試,用作評定求職者的專業水平。這種方式最初可能用於評估甚本工作能力,或者溝通能力、公開演說等軟技能。長遠發展更可評估高精度技能項目,測試求職者工作績效。甚至讓求職者沉浸於極端惡劣工作環境,量度生理反應以測試是否能夠承受壓力。 有僱主已使用 VR 進行工作測試、培訓和多樣性計畫。相信在未來數年間,VR 技術的發展將會融入我們工作與生活,成為職場和生活中不可或缺的一環。 ———————————————- 香港人都知道3條9就係救急扶危!如果你生活有咩唔妥當,就搵我3條9啦! WhatsApp:9169-4738 #3CirclesVR #VR #虛擬實境 #LoooKLearningBrand

2020-05-07

方面兒寒舍客廳中,掛上一道由同門師姐 #高惠娟校長 致送的題字,回想已是2007年對方給我新居入伙的禮物,上面提著出自《論語》的「居敬而行簡」。我每天望著它都有不同的領會和啓發,尤其在這個昏亂的世代中,所以,想藉此和大家分享一下。 仲弓問子桑伯子 。子曰:「可也,簡。」 仲弓曰:「#居敬而行簡,以臨其民,不亦可乎?居簡而行簡,無乃大簡 乎?」子曰:「雍之言然。」 這章是孔子對一些人物的評價, 冉雍是個品學兼優、度量寬宏、海納百川、有容乃大的人,懷有崇高的志向,故孔子評論他可諸侯。他所發表的「居敬而行簡」得到老師的讚賞,亦被後世視為名言。不單是古時為官,其實亦是現今從政及為師的也應具備的情操。 當中的「#居敬」,其實就是心存敬畏,處理事情嚴肅認真,注重每樣細節,一絲不苟,不偏不倚。從政的要為著服務市民,鞠躬盡瘁,心裡常常裝著老百姓;為師的要以學員成長發展為重心,竭力為學員尋找最能啓導他們學習的方法,但又不代替他們去成長。要是我們真的心存敬畏,明白每一個人都是上帝獨一無二創造出來,每人都有其獨特的軌跡,他們絕對配得上有尊嚴地、自主地、享受地活著及成長。 一個人往往先能 #謙卑,才能容下大志。能看得自己 #合乎中道,才能任意縱橫。同樣,懂得敬畏規律,才能享受真正的自由,就如音標在五線譜上才能夠幻變出無限的樂章。 另外,敬畏能力,才知道怎樣控制能力,#防止自我過份澎漲,才會同樣懂得尊重他人的能力,這樣才配受更大的能力。 「行簡」,是工作方式、方法和風格;「簡」一個字涵蓋了多少精妙的管理態度和哲理,一切以效率至上,就好像 #NLP (#身心語法程式學)中其中一個前提假設:Effectiveness is more important than Righteousness (有效用比有道理更重要)。從政的不為權謀,不為一己私欲或政見,而放棄原本對國家最有效的政策。執教鞭的,也不會為自己的顏面、偏執,而放棄给予對各學生最有效成長的啓發。 從某一個化妝品牌的廣告標語,我們便牢牢的記着 #LessIsMore 的好處,管理的人能夠明白一切從簡,只做客戶想要的事,就算不用學習Toyota Way,不需完成Black Belt 的訓練,也能成為一個很精益(lean)的人。你就會體驗一切的「花招」,不但不會使對手眼目昏花,只會令自己虛耗胎盡,這正好說明大部分機構在競爭激烈的市場中都不是輸給對手。 很多人不是不明白「簡」的美、「簡」的好,而是他們在瞬息萬變的世代中,看不透也把握不準確「變」之中的規律(居敬),又怕自己若再不出「花招」而易惹人注意、挑戰,甚至批鬥。所以,心想「簡」而離「簡」越遠,試問世上又有幾多個堅持不開會的CEO。 「居敬」的人在現今的世代越來越罕有,「行簡」的人更是萬中無一。 面對著這世紀疫政,往往我們更需要這樣的意念,帶領自己,感染他人去離開可能是自己想像出來的困境。 ———————————————- #若有任何職場上的疑難歡迎Whatsapp方面兒 9169-4738 #LoooKLearningBrand #方面兒職場專欄

2020-04-29

Would You Like To: ? Equip the knowledge and skills of HR in mental support for employees ? Enhance the resilience of employees after the pandemic ? Strengthen the mutual help & understanding amongst the employees ?VIRUS is not only attacking your PHYSICAL condition, but also your MENTAL condition invisibly. ?We cannot PREDICT when the […]

2020-04-18

?Are You Ready to #Change? ?Prepare the changes TODAY for a #better #TOMORROW ?Only in times of #adversity, our eyes will be open wide. ?We can see #Happiness only we had met #Sadness. Therefore, The time after coronavirus is the best timing for making changes for a better tomorrow for yourself and your companions.   […]

2020-04-02

日前本港深度旅行家項明生被發現在自己的Facebook 下留言支持自己,自己說「項生鬧得好寫得好」、年輕人不負責任云云,據說更在一夜之間流失1000 個訂閱讚好(According to 連登),各大KOL也爭相模仿項明生的自問自答,一時之間(留意,真的只有一時)成為眾人的話題。(順帶一題,此Comment 出現前幾小時王貽興才剛隔空揶揄項先生為「雙面人」。到底是巧合,還是有跡可尋呢?) 一個Comment為何能引起各界迥響?除了一句「年輕人就係對自己行為不負責任」激起年輕粉絲的憤怒,筆者認為當中和新世代的行為模式有關 – 作為一個組織心理學家,有見不少職場老手(指的是在座各位都在崗位上都熟能生巧,不是你的年紀,絕對不是),奈何在面對新一代下屬時屢屢碰釘,難以理解他們的處事方式乃至責任感。或許大家能透過從「項明生事件」,了解到新世代員工的一個非常重要的特質 – 著重真確性。 根據Don Tapscott 的N世代研究當中,其中兩個新世代的特質分別是「查證」和著重「誠信」:新世代凡事存疑,習慣查證網絡資訊的真偽,亦期待他人是誠實和透明。不難想像,在資訊爆炸的年代,資訊的真確性就變得更為可貴。而生於網路世代的一群更視之為重中之重。由網民的反應亦可以見到,比起說年輕人不負責任,項先生的「自我Comment」更令人咋舌。 乍聽之下可能你會想:求真不是每個人都會嗎?的而且確,分別就在於程度上 – 可能有一些我們職場習以為常的工作,如果上司只是一句「做左幾十年都係咁,你跟我講去做啦」,可能會令新入職的同事懷疑「係咪真係得架?」試想想,他們十六年的校園生活正正是以分辨對錯論高下,加上生活於資訊爆發的年代,他們沒有懷疑精神才不正常吧。 故此,在交帶新世代同事工作時,比起直接要求他們去做,我們可以嘗試先解釋,讓他們了解做法背後的原因;如果有一些工作是比較難去解釋(例如一些新嘗試),可以說「我們先試試這樣做,之後再看看成效如何吧」。相信同事不僅會更信服,更可以藉此培養他們。 新時代愛德華 ————————————————— 新時代愛德華是個「青年」心理學家(根據世衛最新定義嗰隻),歡迎在下面留言或者WhatsApp 9169-4738,分享下你在職場遇到的世代問題,盡力同你拆掂佢。 #雙面人 #項明生自己留言支持自己 #誠信 #職場新世代 #新世代 #N世代 #DonTapscott #LoooKLearningBrand

2020-03-31

最近香港的電訊商都相繼推出5G網絡服務,當中最為人留意的相信是價錢了。各電訊商的月費由約$200至$1000不等,當然比4G貴,但同時帶來高速度和低時延的好處。有人會問,現在4G都已經很快了,有必要這麼快嗎?(用3分鐘下載1小時影片,跟10秒下載完,用家在使用上有分別嗎?)要解答呢個問題,首先回顧一下3G, 4G和5G的技術資料。 3G – 最高速度: 42Mbps – 時延(Latency): 30-50ms – 下載1小時4K影片需時: 1小時 4G – 最高速度: 1Gbps – 時延(Latency): 10-30ms – 下載1小時4K影片需時: 3-5分鐘 5G – 最高速度: 20Gbps – 時延(Latency): 1-3ms – 下載1小時4K影片需時: 小於10秒 說話在前,以上資料理論多於實際,因為有限速等情況,實際應用時有一半水平已經很不錯。 回到原來的問題:5G咁快用黎做乜好? 有人會告訴你可以用在Big Data, AI, IoT……我一介黎民百姓,於我何干?對,商用範圍對一般用戶來說,暫時未必有什麼明顯的得著。 那麼家用呢?首先,很多時候大家睇片下載大影片,4G(不限速)基本上游刃有餘,5G最多只是給你快速搜尋時反應會快一點,或同時多下載幾個檔案罷了。 但當5G的速度可媲美家用寛頻,最徍的用途就是可以將game streaming service帶出街了。當中低時延時對打機而言實在太重要了(不會再被headshot了還看不到凶手吧)。 VR與5G 其實5G的高速度和低時延技術可以讓VR的應用推廣至任何地方。當中有些5G電訊商也提供了一些足球和遊戲相關的VR應用。何解?想像一下,4K影片很大,但也不過是足夠在60-100吋的畫面上呈現。但VR場景不同,一個360度的畫面,畫質要求遠遠高於4K。簡單而言,如果你要在VR場景看到4K質素的畫面,你大概需要4倍的畫質(以橫向90度為一個畫面)。所以,如果要呈現最佳的VR畫質,這個16K的技術必不可少。然而,要處理這個驚人的數據量,現時的VR裝置的機能、容量和網絡等都是應付不來的(8K VR裝置還未推出)。另一重點是5G的低時延,它可以讓VR畫面更有效率地呈現給玩家,做到實時串流VR內容。因此,5G對VR發展是一個很重要的基礎。相信假以時日,當軟件、硬件和網絡都滿足這些要求,那時候的VR就會成為5G網絡一個很重要的應用了。(有看過玩家一號嗎?) 在此之前,你會用5G做什麼呢? ———————————————- 香港人都知道3條9就係救急扶危!如果你生活有咩唔妥當,就搵我3條9啦! WhatsApp:9169-4738 #3CirclesVR #5G #AI #BigData #IoT #LoooKLearningBrand